لگو دیگر تنها یک برند شناخته‌شده در صنعت اسباب‌بازی نیست. این شرکت که سال‌ها در دنیای بازی‌های ویدئویی حضور غیرمستقیمی داشته، حالا تصمیم گرفته است تا به‌صورت جدی و مستقیم وارد این عرصه شود. لگو با تشکیل یک تیم اختصاصی برای توسعه‌ی بازی‌های ویدئویی، به دنبال ایجاد تجربه‌های دیجیتالی منحصربه‌فردی است که همچنان روح سرگرم‌کننده و خلاقانه‌ی این برند را حفظ کند. در ادامه، به جزئیات این تصمیم و تأثیرات احتمالی آن بر صنعت بازی‌سازی خواهیم پرداخت.
لگو و تاریخچه حضور در دنیای بازی های ویدئویی
لگو سابقه‌ی طولانی در صنعت بازی‌های ویدئویی دارد و تاکنون با همکاری استودیوهای مطرح، بازی‌های متعددی را عرضه کرده است. این بازی‌ها اغلب بر پایه‌ی شخصیت‌های محبوب فیلم‌ها و داستان‌های شناخته‌شده ساخته شده‌اند و با ترکیب گرافیک آجرمانند، طنز خاص لگو و گیم‌پلی جذاب، مخاطبان زیادی را به خود جذب کرده‌اند.
از جمله عناوین موفق لگو می‌توان به Lego Indiana Jones: The Original Adventures و Lego Star Wars: The Skywalker Saga اشاره کرد که هر دو از سوی استودیوهای مستقل ساخته شدند. علاوه‌بر این، بازی Lego 2K Drive و همکاری اخیر لگو با اپیک گیمز در پروژه‌ی Lego Fortnite نیز بازخوردهای بسیار مثبتی دریافت کرده‌اند. این موفقیت‌ها نشان‌دهنده‌ی محبوبیت بالای بازی‌های ویدئویی لگو در میان گیمرها هستند.
ورود رسمی لگو به صنعت بازی سازی با تأسیس تیم داخلی
نیلز کریستینسن، مدیرعامل لگو، در مصاحبه‌ای با فایننشال تایمز اعلام کرد که این شرکت قصد دارد با تشکیل یک واحد داخلی برای توسعه‌ی بازی‌های ویدئویی، به‌صورت مستقیم در این حوزه فعالیت کند. به گفته‌ی او، «تحت برند لگو می‌توانیم تجربه‌های دیجیتال و فیزیکی متنوعی برای کودکان و تمامی سنین ایجاد کنیم.» این تصمیم نشان‌دهنده‌ی تغییر استراتژی لگو از همکاری با استودیوهای خارجی به توسعه‌ی مستقل بازی‌های ویدئویی است.
طبق گزارش‌ها، لگو در این مسیر سرمایه‌گذاری سنگینی انجام داده و در نظر دارد تیم توسعه‌دهندگان نرم‌افزار خود را به بیش از ۱۸۰۰ نفر افزایش دهد. این اقدام نشان‌دهنده‌ی تعهد جدی این شرکت برای تبدیل‌شدن به یکی از بازیگران اصلی صنعت بازی‌های ویدئویی است.
آیا لگو همکاری با استودیوهای دیگر را قطع خواهد کرد؟
یکی از پرسش‌های مهم درباره‌ی این تصمیم لگو این است که آیا همچنان به همکاری با استودیوهای مطرح ادامه خواهد داد یا اینکه قصد دارد تمامی پروژه‌های بازی‌سازی خود را به‌صورت داخلی توسعه دهد. تاکنون، بازی‌های لگو با کمک استودیوهایی مانند Traveller’s Tales و 2K ساخته شده‌اند و موفقیت آن‌ها نشان می‌دهد که این همکاری‌ها نتیجه‌بخش بوده‌اند.
قطع همکاری با استودیوهای مطرح می‌تواند برای لگو یک چالش جدی باشد، چراکه توسعه‌ی بازی‌های ویدئویی نیازمند تجربه، دانش فنی و درک عمیق از بازار گیمینگ است. اما از سوی دیگر، ورود مستقیم به این حوزه به لگو این امکان را می‌دهد که کنترل بیشتری بر محتوای تولیدی خود داشته باشد و نوآوری‌های بیشتری را در بازی‌هایش اعمال کند.
چالش های پیش روی تیم بازی سازی لگو
ورود به صنعت بازی‌های ویدئویی مستلزم عبور از چالش‌های مختلفی است. برخی از مهم‌ترین موانع پیش روی لگو در این مسیر عبارت‌اند از:
- طراحی گیم‌پلی منحصربه‌فرد: بازی‌های لگو همواره به دلیل گیم‌پلی ساده اما سرگرم‌کننده‌ی خود مشهور بوده‌اند. تیم بازی‌سازی جدید باید این هویت را حفظ کند و درعین‌حال تجربه‌ای تازه و نوآورانه ارائه دهد.
- رقابت با استودیوهای مطرح: شرکت‌های بزرگی مانند نینتندو، سونی و مایکروسافت سال‌ها در این حوزه فعالیت کرده‌اند و ورود لگو به این رقابت نیازمند استراتژی‌های دقیق است.
- توسعه‌ی بازی‌های چندپلتفرمی: با توجه به محبوبیت بالای بازی‌های لگو در میان کودکان و نوجوانان، این شرکت باید بازی‌های خود را برای پلتفرم‌های مختلف از جمله کنسول‌ها، رایانه‌های شخصی و موبایل بهینه‌سازی کند.
- ادغام ویژگی‌های فیزیکی و دیجیتالی: یکی از فرصت‌های بزرگ لگو در این زمینه، ترکیب تجربه‌ی فیزیکی آجرهای لگو با دنیای دیجیتال است. اگر این شرکت بتواند بازی‌هایی ارائه دهد که با اسباب‌بازی‌های واقعی لگو تعامل داشته باشند، می‌تواند تجربه‌ای منحصربه‌فرد برای کاربران ایجاد کند.
رشد مالی لگو و گسترش فعالیت های تجاری
لگو در سال‌های اخیر رشد چشمگیری داشته است و این امر به این شرکت اجازه داده تا دامنه‌ی فعالیت‌های خود را گسترش دهد. در سال ۲۰۲۴، درآمد لگو ۱۳ درصد افزایش یافت و به ۷۴.۳ میلیارد کرون دانمارک (معادل ۱۰.۹ میلیارد دلار آمریکا) رسید. این میزان تقریباً دو برابر درآمد این شرکت در پنج سال گذشته است. همچنین، سود عملیاتی لگو با رشد ۱۰ درصدی به ۱۸.۷ میلیارد کرون دانمارک (۲.۷ میلیارد دلار) رسید.
علاوه‌بر سرمایه‌گذاری در صنعت بازی‌های ویدئویی، لگو در سایر بخش‌ها نیز توسعه‌یافته است. یکی از اقدامات مهم این شرکت، بازخرید پارک‌های تفریحی لگولند بود که به آن امکان می‌دهد کنترل بیشتری بر برند و تجربه‌ی مشتریان خود داشته باشد. این اقدامات نشان‌دهنده‌ی استراتژی لگو برای حضور قوی‌تر در بازارهای متنوع است.
نتیجه گیری
ورود مستقیم لگو به صنعت بازی‌های ویدئویی، گامی بلندپروازانه اما منطقی برای این برند محسوب می‌شود. با تشکیل تیم اختصاصی بازی‌سازی، لگو تلاش می‌کند تا نقش پررنگ‌تری در این صنعت ایفا کند و تجربه‌های دیجیتالی منحصربه‌فردی برای مخاطبان خود ایجاد کند.
بااین‌حال، موفقیت در این مسیر نیازمند برنامه‌ریزی دقیق، نوآوری و حفظ کیفیت بالای بازی‌هاست. چنانچه لگو بتواند چالش‌های پیش رو را با موفقیت پشت سر بگذارد، می‌تواند به یکی از بازیگران اصلی در صنعت بازی‌های ویدئویی تبدیل شود و تجربه‌ای ترکیبی از دنیای فیزیکی و دیجیتال را برای طرفداران خود ارائه دهد.